Рост количества заявок на 460% для дилера компрессорного оборудования

Компрессор выбирают по производительности, давлению, условиям эксплуатации и доступности обслуживания. Одностраничный сайт не помогал покупателю пройти этот выбор и не давал поисковым системам отдельных страниц под товарный спрос.

Мы разработали полноценный сайт-каталог. Первая версия содержала около 3 000 товаров. Затем ассортимент вырос до 10–15 тысяч позиций, и сайт стал рабочей витриной для нескольких направлений оборудования.

Следующий этап оказался сложнее: компания добавила около 110–111 тысяч запчастей Atlas Copco. Первоначальная архитектура не рассчитывалась на такой объём, и у сайта начались проблемы с производительностью.

Команда оптимизировала базу данных и работу каталога. Задача вышла за рамки наполнения страниц: сайт нужно было подготовить к объёму, который вырос в десятки раз по сравнению с первой версией.

Покупателю компрессорного оборудования нужны поставка и готовность техники к работе. Простой производства стоит денег, поэтому ремонт, техническое обслуживание, пусконаладка и ремонт винтовых пар могут стать причиной обращения раньше, чем покупка нового компрессора.

В продвижении мы отдельно раскрыли эти услуги. В основе предложения были факты: специалисты проходили обучение на заводах в Германии, запчасти находились в наличии, а команда могла быстро выехать на объект. Эти аргументы отвечали на главный риск заказчика, связанный с длительным простоем оборудования.

Сайт объединял каталог оборудования, запчасти и страницы услуг. В контуре продвижения работали контекстная реклама и SEO, а в состав проекта входили аналитика и CRM.

После работы с сайтом, рекламой, SEO, аналитикой и CRM количество заявок выросло на 460%. Публичные данные не позволяют отделить вклад каждого канала, поэтому мы относим результат ко всей системе.